Categorias
Experiência dos empregados Trabalho à distância

Como festejar o seu aniversário com folga

Introdução

A Slack tornou-se uma das plataformas de comunicação mais populares para equipas, com a sua interface de fácil utilização e integração contínua com outras aplicações. Uma das melhores características da Slack é a sua capacidade de reunir pessoas, mesmo quando estas estão a trabalhar remotamente. Celebrar aniversários é uma parte importante de qualquer cultura no local de trabalho, e a Slack tornou mais fácil do que nunca fazê-lo. Neste post do blogue, exploraremos algumas das formas como pode celebrar o seu aniversário na Slack.

Criação de um Canal de Aniversário

Uma das formas mais fáceis de celebrar o seu aniversário na Slack é criar um canal dedicado aos eventos especiais. Isto pode ser feito através da simples criação de um novo canal e nomeando-o algo como #celebrations. Uma vez criado o canal, pode convidar os seus colegas a juntarem-se a ele e a partilharem os seus desejos. Também pode utilizar este canal para publicar imagens da sua celebração ou qualquer outro conteúdo relacionado com o seu aniversário.

Usando um frasco de aniversário frouxo

Celebrar os aniversários não é uma característica integrada da Slack (ver o nosso outro artigo sobre "a Slack notifica os aniversários"). Pode usar uma aplicação na Slack para celebrar o seu aniversário. Pode usar Billy (The Birthday bot) por exemplo, basta instalá-lo no seu espaço de trabalho e pode configurá-lo para publicar no canal da sua escolha (o #celebrations um por exemplo). Desta forma, afixará o lembrete de desejos para si.

Celebrações virtuais

Se estiver a trabalhar à distância, celebrar o seu aniversário em Slack pode ser a melhor opção. Pode configurar uma celebração virtual agendando uma videochamada com os seus colegas e utilizando uma aplicação de conferência como o Zoom ou o Google Meet. Também pode utilizar a funcionalidade de videochamada integrada no Slack para se ligar aos seus colegas e celebrar em conjunto. Pode utilizar este tempo para jogar jogos, partilhar histórias, ou simplesmente pôr a conversa em dia uns com os outros.

Conclusão

Em geral, há muitas maneiras de celebrar o seu aniversário no Slack, quer esteja a trabalhar no escritório ou remotamente. Criar um canal dedicado, utilizando o Billy Birthday, e agendar uma celebração virtual são apenas algumas das formas de reunir os seus colegas para celebrar o seu dia especial. Celebrar o seu aniversário no Slack é uma óptima forma de construir o moral da equipa e fortalecer as relações no local de trabalho.

Categorias
Envolvimento dos empregados

A Slack notifica os aniversários?

O slack é uma das plataformas de comunicação mais populares do mundo. É utilizada por equipas e organizações a nível mundial para colaborar e comunicar eficientemente. Uma das perguntas mais frequentes sobre a Slack é se ela notifica os utilizadores sobre aniversários. Neste post do blogue, vamos responder a esta pergunta e explorar outros tópicos relacionados.

A Slack notifica os aniversários?

A resposta curta é não. O slack não notifica os utilizadores sobre os aniversários. Não é uma das características padrão da plataforma. Contudo, existem formas de receber notificações sobre aniversários na Slack. Aplicações de terceiros, como Billy, podem ser utilizadas para criar lembretes de aniversário. Ao integrar estas aplicações com a Slack, pode receber notificações sobre aniversários no seu canal Slack.

Como celebrar os aniversários em Slack?

Para criar lembretes de aniversário em Slack, é necessário seguir estes passos:

  • Instalar Billy (O robot de aniversário)
  • Seleccionar um canal de Slack onde as mensagens de celebração devem ser afixadas
  • Escolha a hora para os lembretes de aniversário
  • Seleccionar um método para recolher as datas (importação manual ou automática)

Uma vez que tenha criado o Billy, verá as celebrações de aniversário no seu canal Slack.

Conclusão

Em conclusão, Slack não notifica os utilizadores sobre aniversários por defeito. No entanto, existem formas de receber lembretes sobre aniversários na Slack. Ao utilizar aplicações de terceiros, tais como Billy, pode configurar lembretes de aniversário e receber notificações no seu canal Slack. Os lembretes de aniversários podem ser uma óptima forma de mostrar aos seus colegas que se preocupa e os aprecia no seu dia especial.

Categorias
Envolvimento dos empregados

Como automatizar os aniversários em folga em 2023

Há poucas coisas mais frustrantes do que esquecer um aniversário. Quer se trate de um colega de trabalho, membro da família ou amigo próximo, esquecer o dia especial de alguém pode deixá-lo a sentir-se culpado e irreflectido.

Felizmente, há uma maneira fácil de evitar completamente este problema: automatizando os lembretes de aniversário em Slack! Eis como automatizar os aniversários em Slack em 2023.

Porque é importante enviar desejos de aniversário aos empregados e colegas

Desejar aniversários em Slack é algo que toda a gente faz. É a coisa mais simples e natural a fazer, sem mencionar que é totalmente transcultural e feita em todo o mundo. Pode saber mais sobre a importância de celebrar os aniversários dos empregados neste artigo.

Quando a sua equipa escalar, vai querer encontrar uma forma de simplificar e automatizar o processo de notificações e celebrações de aniversário. Mas quando chegar a altura de o pôr em prática, depressa descobrirá que existem muito poucas soluções para automatizar as mensagens de aniversário da sua equipa.

Como automatizar os desejos de aniversário em folga

Com o Billy Birthday, não há desculpa para esquecer um aniversário nunca mais! Seguindo estes simples passos, pode configurar mensagens automáticas e lembretes que o ajudarão a acompanhar todos os dias especiais. Por isso, vá em frente e experimente! Eis como o fazer:

  1. Instale o Billy Birthday clicando em "Add to Slack" nesta página.
  2. Autorizar o aplicativo a aceder à sua conta Slack.
  3. Será levado para uma página onde poderá personalizar as suas definições.
    Escolha um canal de mensagens frouxo, seleccione se pretende celebrar aniversários de trabalho, actualize as horas de publicação e seleccione o método de recolha da data de nascimento que pretende (seja automático, o bot irá perguntar aos utilizadores o seu aniversário ou manual com uma folha de cálculo onde pode introduzir os aniversários em massa)
  4. É isso mesmo! Billy Birthday publicará automaticamente mensagens de celebração de aniversário à sua equipa no canal que seleccionou.

Ao seguir estes passos simples, pode facilmente automatizar o processo de rastreio de aniversários e aniversários de funcionários usando o Slack. Isto irá libertar o seu tempo para que se possa concentrar noutras tarefas importantes e garantir que o dia especial de ninguém passa despercebido.

Categorias
Experiência dos empregados

Utilização da folga para comemorar os aniversários dos funcionários em 2023

Os aniversários são uma ocasião especial e uma grande oportunidade para mostrar aos seus empregados que se preocupam consigo. Em 2023, celebrar aniversários no local de trabalho será bastante diferente da forma como o fazia antes da pandemia. Com muitas empresas ainda a trabalhar remotamente, há uma necessidade crescente de ferramentas de comunicação virtual como a Slack para ajudar a reunir todos e tornar os aniversários extra especiais. Vejamos algumas das melhores formas de utilizar a Slack para desejos de aniversário este ano.

Canais de Aniversário

A criação de um canal de aniversário no espaço de trabalho Slack da sua empresa é uma das formas mais eficazes de celebrar os aniversários dos funcionários. Isto dá a todos na empresa um espaço dedicado à publicação de mensagens de feliz aniversário, memes engraçados, e outros conteúdos comemorativos. Também encoraja a camaradagem, reunindo pessoas que de outra forma poderiam não interagir regularmente no Slack. Além disso, é simplesmente divertido!

Garrafa de Aniversário

Outra óptima forma de garantir que ninguém perca o aniversário de um empregado é usando uma aplicação Slack para automatizá-la como Billy Birthday. Este bot pode ser configurado de modo a enviar automaticamente notificações quando o aniversário de alguém está a chegar. Isto assegura que todos os seus empregados recebam o devido reconhecimento no seu dia especial sem qualquer esforço extra ou rastreio manual requerido pelo pessoal ou gestores de RH.

Reuniões Virtuais

Finalmente, que melhor maneira de celebrar o aniversário de alguém do que com uma reunião virtual? Use o Slack para enviar convites para uma videochamada online onde os membros da equipa podem conversar e pôr a conversa em dia enquanto partilham bolo (ou cupcakes!). Os encontros virtuais podem proporcionar a tão necessária interacção social durante estes tempos de trabalho remoto, ao mesmo tempo que permitem às pessoas manter protocolos de distanciamento social, conforme necessário.

Celebrar os aniversários na era da digitalização tem os seus desafios - mas também muitas oportunidades! Utilizando ferramentas como os canais Slack e bots, as equipas de RH podem assegurar que nenhum funcionário passe despercebido no seu dia especial, ao mesmo tempo que criam ligações significativas entre colegas que podem não ter interagido até agora. Quer opte por reuniões virtuais ou mensagens simples enviadas através da Slack - há possibilidades ilimitadas de tornar os aniversários ainda mais especiais em 2021!

Categorias
Envolvimento dos empregados

Como evitar a desistência silenciosa na sua empresa - a dura verdade

Sente que um número crescente dos seus empregados está menos empenhado ou está a pensar se eles trabalham de todo? Se sim, pode estar a lidar com um fenómeno conhecido como "despedimento silencioso". Isto é quando um empregado decide deixar o seu emprego sem notificar formalmente o seu empregador. É um problema sério que pode ser difícil de resolver e que pode ter um impacto negativo no seu negócio. Portanto, vejamos algumas das formas de evitar a demissão silenciosa na sua empresa.

Compreender porque é que os empregados estão a desistir silenciosamente


O primeiro passo para abordar qualquer questão é compreender porque é que isso está a acontecer. Em geral, há três razões principais pelas quais os empregados optam por abandonar calmamente o seu emprego: sentir-se subvalorizado ou não apreciado, falta de oportunidades de crescimento na carreira, ou insatisfação com a gestão ou o ambiente de trabalho. Evidentemente, as causas profundas destas questões variam de empregado para empregado e é importante tentar chegar ao fundo de cada caso individual, se possível.

Identificar áreas problemáticas


Uma vez entendida a razão pela qual as pessoas estão a desistir silenciosamente, será necessário identificar quaisquer áreas problemáticas que possam estar a causar estes problemas e tomar medidas para os resolver. Por exemplo, se os empregados sentirem que não estão a ser suficientemente apreciados pelas suas contribuições, poderá valer a pena implementar um programa de reconhecimento que recompense o trabalho árduo e o empenho (consulte o nosso artigo sobre o musthaves para um melhor envolvimento dos empregados). Ou se os empregados considerarem o ambiente de trabalho demasiado stressante ou carente de recursos, considerem a possibilidade de fazer mudanças como a contratação de pessoal adicional ou a oferta de mais oportunidades de formação.

Melhorar a comunicação


Finalmente, uma das melhores coisas que pode fazer é criar um diálogo aberto entre si e os seus empregados actuais e potenciais, para que todos se sintam à vontade para expressar as suas preocupações sem medo de julgamento ou repercussões. Isto significa ter frequentes check-ins com os membros da equipa sobre como se sentem e o que precisa de ser melhorado dentro da cultura da empresa. Deve também certificar-se de que todas as novas contratações estão cientes de todos os recursos disponíveis, tais como programas de assistência aos empregados e outros benefícios, quando começam na sua organização - desta forma eles sabem a quem recorrer se alguma vez sentirem algum tipo de dificuldade durante o seu tempo na sua empresa.

Ninguém gosta de lidar com a desistência silenciosa no seu local de trabalho - é um sinal de que algo não está bem dentro da sua organização. Dito isto, há medidas que pode tomar para ajudar a evitar que este tipo de comportamento aconteça, compreendendo por que razão as pessoas escolhem este caminho em primeiro lugar e depois abordando quaisquer questões subjacentes que o possam estar a causar. Além disso, melhorar a comunicação entre si e o seu pessoal é essencial se quiser criar um ambiente em que todos se sintam valorizados e respeitados enquanto trabalham em conjunto para objectivos comuns. Tomar estas medidas pode não garantir que a desistência silenciosa não volte a acontecer, mas irá certamente reduzir a sua probabilidade no futuro!

Categorias
Trabalho à distância

Ligação com uma equipa remota: Um Guia Prático

Trabalhar com equipas remotas pode apresentar desafios únicos, mas também pode ser uma experiência gratificante. Com as ferramentas e estratégias certas, a ligação com equipas remotas não só é possível como altamente benéfica. Neste post do blogue, discutiremos como fomentar fortes ligações e colaborações com a sua equipa remota.

Estabelecer Expectativas Claras


Quando se trabalha com uma equipa remota, é importante estabelecer expectativas claras desde o início. Certifique-se de que todos na equipa estão conscientes dos seus papéis e responsabilidades individuais e do que se espera deles. Assegurar que todos sejam responsabilizados pelo seu desempenho, estabelecendo prazos e objectivos que sejam exequíveis e mensuráveis. Isto ajudará a criar um ambiente de confiança entre todos os membros da equipa e tornará mais fácil trabalhar em conjunto sem problemas.

A comunicação é a chave


A comunicação é fundamental quando se trata de se ligar a uma equipa remota. É importante ter check-ins regulares para assegurar que todos estão no bom caminho e actualizados sobre quaisquer novos desenvolvimentos ou alterações nos planos. Utilize plataformas de videoconferência ou chat para que a sua equipa tenha a oportunidade de se ligar cara a cara pelo menos uma vez por semana. A criação de horários de escritório virtuais onde todos se podem reunir durante uma ou duas horas por semana também pode ajudar a construir camaradagem entre o seu pessoal remoto. Certifique-se de que todos se sentem à vontade para falar durante estas reuniões, para que todas as ideias sejam ouvidas, partilhadas, e discutidas num fórum aberto.

Incentivar a Colaboração


Encorajar a colaboração entre os membros do seu pessoal remoto ajudará a fomentar ligações mais fortes dentro do grupo. Oferecer incentivos à colaboração, tais como recompensas pela conclusão de projectos em conjunto ou o reconhecimento de indivíduos que se destacam quando trabalham em equipa. Poderá também considerar a oferta de bónus pela conclusão de tarefas antes do prazo ou a criação de oportunidades de aprendizagem em colaboração, onde o seu pessoal possa aprender uns com os outros enquanto trabalham em projectos em conjunto. Estes tipos de incentivos ajudarão a encorajar uma forte colaboração dentro do grupo que pode levar a melhores resultados em geral!

Dica especial da nossa parte

O melhor esforço/impacto para impulsionar a comunicação e a coesão da equipa é a instalação da aplicação Billy Birthday Slack. A publicação regular de mensagens de celebração tem um enorme impacto nas equipas.

A ligação com uma equipa remota pode colocar alguns desafios únicos mas não tem de ser intimidante ou avassaladora! Estabelecendo expectativas claras, implementando estratégias de comunicação eficazes, e incentivando a colaboração, será capaz de criar ligações mais fortes dentro da sua equipa remota rápida e facilmente! Com as ferramentas certas no lugar, será capaz de optimizar a produtividade enquanto promove relações fortes entre todos os membros da sua equipa! Para mais detalhes sobre a gestão de uma equipa remota, consulte o nosso artigo sobre 3 dicas para a gestão de uma equipa remota.

Categorias
Envolvimento dos empregados

5 Necessidades de poupar para aumentar o envolvimento dos funcionários

O envolvimento dos funcionários é essencial para o sucesso de qualquer negócio. É importante proporcionar um ambiente em que os trabalhadores se sintam apoiados, encorajados e motivados. Aqui estão cinco factores essenciais para aumentar o envolvimento dos trabalhadores que podem ajudar a criar um ambiente de trabalho positivo.

  1. Comunicação Aberta - Uma boa comunicação entre os gestores e os seus empregados é fundamental para promover um ambiente de trabalho positivo. Os gestores devem certificar-se de que estão a ouvir activamente as preocupações e feedback dos seus empregados e a responder de forma atempada. Isto mostrará aos empregados que as suas opiniões são importantes e conduzirá a níveis mais elevados de envolvimento.
  2. Horários de Trabalho Flexíveis - A oferta de horários de trabalho mais flexíveis pode ajudar a aumentar o envolvimento dos funcionários, dando-lhes mais controlo sobre quando podem tirar férias ou completar tarefas no seu próprio horário. Permitir aos empregados a liberdade de decidir quando querem trabalhar faz com que se sintam valorizados e respeitados pelos seus empregadores, o que leva a uma maior satisfação no trabalho e produtividade.
  3. Expectativas claras - Estabelecer expectativas claras desde o início é fundamental para criar um ambiente onde os empregados saibam o que se espera deles e como podem alcançar os seus objectivos. Isto ajudará a manter todos concentrados em alcançar o mesmo objectivo, ao mesmo tempo que permite aos indivíduos alguma autonomia sobre a forma como lá chegam.
  4. Actividades de Team Building - As actividades de Team Building são uma excelente forma de construir relações entre colegas de trabalho, bem como fomentar a colaboração entre departamentos ou equipas dentro da empresa. Estas actividades dão a todos uma oportunidade de se unirem fora do trabalho, o que ajuda a criar uma atmosfera amigável que encoraja as pessoas a juntarem-se para atingir objectivos comuns.
  5. Reconhecimento - Reconhecer as realizações da sua equipa é uma parte importante do crescente envolvimento dos funcionários, uma vez que demonstra apreço pelo trabalho árduo e dedicação, ao mesmo tempo que motiva os outros a lutar também pela excelência. Quer seja algo pequeno como o envio de um e-mail de "obrigado" ou algo maior como a realização de uma cerimónia de entrega de prémios ou o envio de um grito/kudo público, o reconhecimento dos esforços da sua equipa irá mostrar-lhes o quanto os valoriza e fomentar um sentido de comunidade dentro do local de trabalho.
    Há também coisas simples a pôr em prática, tais como celebrações de aniversário ou mensagens de aniversário de trabalho. O billy birthday pode ajudá-lo a automatizar estes 2 últimos exemplos. É honestamente uma das melhores rações de esforço/impacto para os seus empregados. Tem um plano gratuito para pequenas empresas e startups.

A criação de uma força de trabalho empenhada requer investimento de todos os membros da organização, desde a gestão de topo até aos membros individuais da equipa! A implementação destes cinco factores essenciais na cultura da sua organização pode ajudar a aumentar o envolvimento dos funcionários, levando a níveis de produtividade mais elevados, bem como a um melhor serviço ao cliente - resultando em melhores resultados para o seu negócio! Com estas dicas em mente, pode preparar-se para o sucesso, criando um ambiente onde todos se sentem apoiados e apreciados!

Para mais ideias, consulte por favor o nosso artigo sobre as 5 iniciativas Top 5 para uma melhor Experiência do Empregado

Categorias
Trabalho à distância

3 Dicas para gerir uma equipa remota

A gestão de uma equipa remota pode ser um desafio. É preciso encontrar novas formas de manter todos na mesma página, motivados, e produtivos. Mas não se preocupe, nós estamos aqui para ajudar. Aqui estão três dicas que as melhores empresas remotas estão a utilizar para gerir as suas equipas.

  1. Criar uma visão clara e um conjunto de objectivos.
    O primeiro passo para gerir uma equipa remota é criar uma visão clara e um conjunto de objectivos. O que está a tentar alcançar? Quais são os seus objectivos a longo prazo? Uma vez que tenha uma direcção, pode começar a elaborar um plano. Depois, partilhe a sua visão e objectivos com a sua equipa, para que todos estejam na mesma página.
  2. Mantenha a comunicação aberta.
    Uma das coisas mais importantes que pode fazer ao gerir uma equipa remota é manter a comunicação aberta. Certifique-se de que todos sabem como contactá-lo e têm as suas informações de contacto. Organize check-ins regulares, sejam eles diários, semanais ou mensais. E encoraje a sua equipa a fazer perguntas ou a trazer à tona quaisquer preocupações que tenha.
  3. Use as ferramentas certas.
    Há por aí muitas ferramentas excelentes que podem ajudá-lo a gerir uma equipa remota de forma eficaz. Desde ferramentas de gestão de projectos como Asana ou Trello até ferramentas de videoconferência como Zoom ou Google Hangouts, há uma ferramenta para cada necessidade. Escolha as que melhor funcionam para si e para a sua equipa e certifique-se de que todos as utilizam de forma consistente.
    Também deve instalar ferramentas para manter a sua equipa envolvida, tais como Billy Birthday para desejar aniversários e aniversários em Slack. Ou uma ferramenta para lembrar as pessoas de enviar Kudos aos colegas. Pode consultar o nosso artigo Top 5 aplicações de Slack para um espaço de trabalho remoto para mais ideias.

A gestão de uma equipa remota não tem de ser difícil. Criar uma visão clara, manter a comunicação aberta e utilizar as ferramentas certas ajudá-lo-á a gerir a sua equipa de forma eficaz e a alcançar grandes feitos em conjunto!

Categorias
Experiência dos empregados

As 5 principais iniciativas para uma melhor experiência dos funcionários

Um estudo recente conduzido pela Microsoft revelou que apenas 1 em cada 2 empregados se sente empenhado no trabalho. A investigação prossegue afirmando que os empregados desligados custam às empresas entre 450 a 550 mil milhões de dólares anuais em perda de produtividade. Com números tão surpreendentes, não admira que tantas organizações procurem formas de melhorar a experiência dos seus empregados.
As 5 iniciativas que se seguem são as principais que a sua empresa pode implementar hoje para melhorar a experiência dos seus empregados e criar uma força de trabalho mais feliz e mais empenhada.

  1. Programa de Embarque: Implementar um programa de bordo que abranja os princípios básicos da cultura, valores e expectativas da sua empresa. Depois, vá um passo mais além e atribua a cada novo contratado um mentor que possa ajudá-los a aclimatar-se ao seu novo papel e responder a quaisquer perguntas que possam ter ao longo do caminho.
  2. Programa de Reconhecimento de Empregados: Criar um programa de reconhecimento de funcionários que celebre os funcionários por cumprirem (e excederem) objectivos, demonstrarem capacidades exemplares de serviço ao cliente, ou irem para além das suas obrigações profissionais. Reconhecer e agradecer publicamente os empregados pelo seu trabalho árduo é uma óptima forma de lhes mostrar que apreciam as suas contribuições e motiva-os a continuarem a fazer o seu melhor esforço.
  3. iniciativas de bem-estar: Invista no bem-estar físico e mental dos seus empregados através da implementação de iniciativas de bem-estar, tais como secretárias permanentes, programas de reembolso de fitness, ou aulas de meditação. Mostrar aos empregados que se preocupa com a sua saúde e bem-estar irá contribuir em muito para construir confiança e promover uma relação positiva entre empregador e empregado.
  4. tempo livre pago (PTO): Ofereça aos seus empregados o dom do tempo, oferecendo generosas políticas de tempo livre pago. Isto não só mostra aos empregados que valoriza o seu equilíbrio entre o trabalho e a vida privada, mas também lhes dá a oportunidade de recarregar as suas baterias para que possam voltar ao trabalho, sentindo-se refrescados e prontos para enfrentar quaisquer desafios que surjam.
  5. disposições de trabalho flexíveis: Oferecem arranjos de trabalho flexíveis tais como opções de trabalho à distância, horários flexíveis, ou semanas de trabalho comprimido. Isto dá aos empregados a liberdade e flexibilidade para conceberem um horário de trabalho que funcione melhor para eles, o que leva a uma melhor concentração, diminuição dos níveis de stress, e aumento da produtividade.

Os funcionários que se sentem empenhados e valorizados são mais susceptíveis de serem membros produtivos da sua equipa que acrescentam valor à sua empresa. A implementação de apenas uma ou duas das iniciativas acima referidas pode ter um impacto positivo no moral dos funcionários e ajudar a transformar a sua empresa num local de trabalho próspero!

Categorias
Envolvimento dos empregados

Melhores mensagens de aniversário para colegas de trabalho

A folga é uma óptima forma de permanecer ligado aos seus colegas de trabalho, mas também pode ser usado para celebrar ocasiões especiais, como aniversários! Desejar aos seus colegas um feliz aniversário na Slack é uma óptima maneira de espalhar alguma alegria e fazer com que todos se sintam apreciados. Os aniversários são um momento especial para celebrar a vida e mostrar aos nossos entes queridos o quanto nos preocupamos com eles. Mas e que tal celebrar os aniversários com os nossos colegas de trabalho? Celebrar aniversários no local de trabalho pode ser uma óptima forma de construir o moral da equipa e fazer com que todos se sintam apreciados. Não há nada melhor do que enviar um desejo caloroso no aniversário do seu colega. Aqui estão exemplos de mensagens de aniversário para os colegas de trabalho:

  1. "Feliz aniversário! Espero que todos os vossos desejos e sonhos de aniversário se tornem realidade".
  2. "Feliz aniversário a alguém que é eternamente jovem!"
  3. "Desejando-lhe a maior fatia de felicidade dos dias de hoje".
  4. "Feliz aniversário, colega de trabalho! Tornar a sua presença aqui muito mais divertida. Obrigado por toda a sua energia positiva".
  5. "Feliz aniversário para o maior colega de trabalho do mundo".
  6. "Feliz aniversário a um colega único. Desejo-lhe um dia espectacular para celebrar"!
  7. "Feliz aniversário, [nome do colega de trabalho]! Desejo-vos tudo de bom no vosso dia especial"!
  8. "[Nome de coworker], espero que tenha um aniversário fantástico! Tu mereces!"
  9. "[nome do coworker], feliz aniversário! Obrigado por ser um grande colega de trabalho"!
  10. "Tudo de bom no seu aniversário, [nome do colega de trabalho]! Desejando-lhe um ano feliz e saudável pela frente".

Certifique-se de que adiciona um GIF

Este é definitivamente o meu favorito:

O uso de GIFs é obrigatório hoje em dia, pode encontrar tudo o que precisa em Giphy procurando "Birthday", aqui está o link. Recomendamos que instale a aplicação Giphy no seu Slack, o que facilita muito a integração de GIFs nas mensagens. Para mais informações, consulte as nossas Top 5 aplicações Slack para um espaço de trabalho remoto.

Conclusão

Enviar desejos de aniversário via Slack é uma forma rápida e fácil de mostrar aos seus colegas que se preocupam consigo. Uma simples mensagem pode alegrar o dia de alguém e fazê-los sentir-se apreciados. Assim, da próxima vez que um dos seus colegas de trabalho tiver um aniversário, não se esqueça de lhe desejar um feliz no Slack!